Le
contrôleur
(se) planifie, organise, dirige, contrôle et évalue les activités du service de la comptabilité, et ce, à tous les niveaux. Il met en œuvre des programmes et procédures en matière de planification du département de la comptabilité, d’organisation du travail, de la gestion de son équipe, des outils de contrôle qui respectent les principes comptables généralement reconnus, et ce, afin d’assurer l’efficience de son département et de rencontrer les exigences de l’organisation.
Concrètement, les principales responsabilités du contrôleur(se) sont
Assurer la fermeture des périodes comptables
Transférer les écritures au grand livre, assure la conciliation bancaire et la balance de vérification
Réalise les écritures de régulation
Supervise les fermetures de période
Balancer les comptes et produire le bilan
Budgétisation
Assurer la gestion des liquidités
Contrôler les écarts de paies
Analyse et produit des simulations financières mensuellement
Émets des recommandations pour la tarification
Production des états financiers
Prépare les états financiers puis contrôle les écarts
Présente les résultats à la direction générale
Préparation de la fin d'année financière
Gestion de l'équipe de comptabilité
Planifie, organise et dirige les réunions de l'équipe en comptabilité
Assure l'atteinte des objectifs des membres de son équipe
Émets des recommandations pour l'amélioration continue et le développement des compétences de l'équipe
Analyse et approuve les feuilles de temps et demande de congé
Honnêteté :
Relativement aux mouvements de capitaux et transactions financières effectué quotidiennement.
Rigueur
: habilité à faire preuve d’exactitude et à respecter les délais.
Sens des responsabilités
: habilité à s’approprier le département, à se sentir responsable de la planification des finances, à analyser l’information comptable, à recommander des solutions ou des actions en conséquence.
Contrôle
: habileté à faire le point périodiquement sur l’état des travaux en cours auprès des personnes concernées et s’assure que la personne fait le suivi régulièrement.
Leadership :
habileté à obtenir la collaboration, à influencer le cours des travaux et à mobiliser les parties prenantes vers l’atteinte des objectifs visés.